内衣商学院
培养人才学果农
台湾有位工业工程博士石滋宜,自从接掌”中国生产力中心“后,即不断努力培养企管顾问的人才。

  但,他失败了。

  因为一年后,他发觉很多部属不成器。

  这是什么原因呢?是部属的错,抑或自己栽培不力,缺乏良策?终于,他找到了答案。这答案,是他从书本上得到的。  书本说,只要用相同的原料,都能**出相同的产品,这是工业;培养人才不是工业,是农业。主管就像个果农,把**撒在土壤后,就要浇水、施肥、除虫、修枝、剪叶;至于**是否发芽、成长,结出甜美的果实,或是永远埋在土里,还得看它自己的努力。


  要培养人才,就得学习果农。石滋宜掌握了这个锦囊,警惕自己,鼓励自己,时时照料自己撤下的**。石滋宜终于欣见**得以茁壮起来。